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じゃあ、文系既卒

選択できるなら理系にする、と言うことは分かったが、すでに文系に進んでしまった、卒業してしまった、と言う人はどうしたら良いのか?を記事にしたいと思います。 専門 文系に進んだ時点で専門を持つことは原則不可能です。何事にも例外はあるので、大...
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じゃあ、一物一価

コロナによって世の中に一物一価が進んできた感がありますね。 大小 コロナ前からアメリカのハイテク業界では、規模は問わず、職種、経験でレンジが決まっていて、大企業だから同じ仕事でも高額な報酬が発生することはありませんでした。GAFAだろう...
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じゃあ、文系を選んでしまう

どうしてもやりたいことが文系で覚悟して進むなら好きにしたら良いと思います。野垂れ死んでも笑顔でいられるなら、それでいいですよ。 でも、ほとんどの人は楽したいから、簡単だから、バカだから文系を選んでいるだけでしょう。覚悟なく文系を選ぶと...
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じゃあ、アフターコロナ、文系

コロナは文系を駆逐していると感じます。 管理機能 総務、人事、法務、経理などは在宅勤務で十分であり、それは外注で十分だと言うことでもあります。直接雇用する必要はないし、するにしてもごく少数で十分です。 元々、日本企業は管理部門に素...
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じゃあ、プロ経営者

プロ経営者が家庭内暴力で通報されましたね。まぁ、家庭内のことは置いておいてプロ経営者について記事にしたいと思います。 流浪 プロ経営者は流浪者だと言えます。内部昇格で経営者になり、結果を出した場合、通常はその会社が手放すわけありません。...
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じゃあ、役職乱発

トヨタが職位を減らそうと必死になってますが、世界的に役職の乱発があまりにも増えすぎた、と言えると思います。もはや、職位を見てもどの程度の権限を持っているのかわかりません。 乱発 フラットさを売りにしていたGoogleですら新卒エンジニア...
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じゃあ、マネージャー-2

そもそもマネージャーとはなんでしょうか?マネージ、なんとかする人ということで幅広い意味ですね。 担当 アカウントマネージャーと言うように、そのアカウント、口座に対して責任を持っているならマネージャーであることは間違いないと思います。ただ...
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じゃあ、マネージャー

相談者さんとやりとりで気づきがあったので共有したいと思います。 今まで漠然と存在した「なんとかマネージャー」というポジションは消滅し、各ポジションで実績があり、リーダーシップがある人間だけがマネージャーとして他人を管理するようになるだ...
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じゃあ、経営者好き嫌い

私の経営者好き嫌いを書こうかなと思います。 好き 常連読者さんはご存知のように孫正義氏は好きです。その壮大なホラ、負け、その負けを取り返す大勝ちが気持ちよく、まさに天才経営者だと思っています。絶対に真似はできないけど、目が離せません。 ...
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じゃあ、キャリアダウン

サラリーマンのキャリアアップについては語られますが、キャリアダウンについて語る媒体は少ないです。私の経験から書いてみようと思います。歳をとるごとにキャリアアップは困難になり、脱落していくことは大前提であり、上手いダウンの仕方を覚えておくとい...
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